パートから正社員!そしてマネージャーへ昇格!

実力主義のH4に惹かれてパートから営業へ!今の目標は役員になることです! 実力主義のH4に惹かれてパートから営業へ!今の目標は役員になることです!
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大学卒業後は事務職として就職。H4には事務のパートとして入社し、3年後に正社員へと転籍。

パートの事務員から一転、営業社員に! パートの事務員から一転、営業社員に!

H4の入社当時はパートとして入社し、契約書作成など、営業のサポート業務を行っていました。前職では年功序列の会社だったので、頑張っても頑張らなくても評価には影響せず、心の中にモヤモヤが引っかかっていました。
H4では当時近くにいた営業社員達が日々目標に向かって懸命に売上を追う姿が、大変ながらもキラキラと見え、“自分にはどこまでできるんだろう?”という気持ちが芽生えていました。当時のMGから営業社員にならないかと、お声掛けを頂いたことをきっかけに、頑張れば女性でも幹部社員になれるかも!そんな気持ちもあって営業社員になりました!

営業社員になってからは幹部社員になることを目標に、誰よりも成果を出すこと、その為にスピード感をもった仕事と報連相を徹底していました。『髙橋になら安心して任せられる、信頼できる』お客様にも社内の人にもそう感じてもらえる行動を取ってきたつもりです。
会社総会では全社員対象の中、準MVPの表彰を2年連続で頂くことができました!“準”というのが悔しいですが、やはり嬉しくもあります!笑
3年目にはマネージャーに昇格でき、当時自分を担当してくれていたマネージャーは部長に、一緒に奮闘していた女性社員も、同じタイミングでマネージャーに昇格していました!お互いに気持ちを分かち合えたことで、更に喜びが増したことは忘れもしません!

彼女は春日部、大宮オフィスの2拠点をまとめるプレイングマネージャーでした。オフィスをまとめあげるだけでも大変なはずですが、個人としても社内で1、2を争う売上を作り上げました。彼女の良さはとにかく負けず嫌いなことと、非常にポジティブな性格で、関わる人に良い影響を与えてくれると感じています。今後も会社にとって必要不可欠な存在ですので更なる活躍を楽しみにしています!

上司からのコメント
マネージャーになって&新規事業部の立上げについて マネージャーになって&新規事業部の立上げについて

営業社員になった当時は「自分」という個人の売上意識でしたが、後に「オフィス」の売上に目を向けるようになり、そして「事業部」 →「会社全体」と視野が広がっていきました。今では2事業部で4つのオフィスを管轄させて頂いています。部下も30人以上と増えてきて、私の事業部から会社全体を盛り上げられればと思っています!
2023年より新卒エージェント事業部が新規事業として立ち上がることになり、堀社長より責任者としてご指名頂けました。派遣事業部も兼任マネージャーとして責任のある業務を任されることは光栄に思いますしモチベーションにもなります。まだまだ未熟ではありますが日々成長を実感できています!!

将来は役員になりたいです! 将来は役員になりたいです!

現在は関東第二営業部と新卒エージェント事業部の2つの事業部を兼任させて頂いておりますが、将来的には“役員”として全体の経営に携わりたいと考えています。まだまだ未熟でいばらの道だとは思いますが、まずは部長への昇格を目指し、役員へのレールを自身で引けるよう精進していきます!!